Élections européennes. Qu’est-ce qui rend une entreprise moins fragile ?

Aujourd’hui, dans le monde des affaires, tout semble plus important que ceux qui construisent effectivement les entreprises : les personnes. Je suis directeur d’une entreprise, et le mouvement m’a enseigné que construire une entreprise sans considérer les personnes la rend fragile. Si quelque chose est utile à l’entreprise mais pas pour ses employés alors ce n’est pas utile à l’entreprise. Si c’est bon pour les personnes mais pas pour l’entreprise alors ce n’est pas bon pour les employés.

En 2010, quand la crise est arrivée au Portugal, la confusion était grande. Entre le fait de rejeter les fautes sur les autres et un chômage en continuelle augmentation, les personnes semblaient être le « problème » principal et non pas une opportunité.

Dans mon entreprise, la première réaction n’a pas été de se plaindre, mais d’essayer de trouver une manière de renverser la situation, en partant de notre responsabilité, à savoir de maintenir et de créer du travail, de croître au niveau national et international et donc de contribuer au marché de l’emploi.

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La recherche de nouveaux clients à l’étranger m’oblige à voyager souvent, laissant ma femme et nos trois enfants à la maison. Et cela m’est, aujourd’hui encore, difficile. Mais affronter cette difficulté avec un but clair rend les choses plus légères.

La conscience de la valeur du travail que le mouvement m’a enseignée, tout comme regarder ceux qui gèrent leur entreprise en se basant sur leur foi chrétienne, avec un regard toujours positif sur ce qui arrive, m’a permis de surmonter beaucoup de difficultés.

Rodolfo, Lisbonne